El IRS sopesa cambios en las normas fiscales de las inversiones sanitarias de Obama

Las empresas y los propietarios ricos de patrimonios y fideicomisos solicitaron el martes al IRS cambios en una parte de la ley sanitaria de 2010 del presidente Barack Obama que ha recibido comparativamente poca atención: un impuesto del 3,8% sobre las rentas de inversión destinado a proporcionar la mayor parte de la financiación de la ley.

El impuesto entra en vigor este año, y los contribuyentes estadounidenses lo contabilizarán por primera vez en sus declaraciones de la renta de 2013. Se prevé que recaude más de $100 billones en una década para ayudar a pagar el seguro médico de millones de estadounidenses que carecen de él.

El Servicio de Impuestos Internos publicó en diciembre una propuesta de normativa para aplicar el impuesto. El martes, los abogados de varias pequeñas y grandes empresas y propietarios de herencias y fideicomisos instaron a la agencia, durante una audiencia pública sobre las normas propuestas por el IRS, a aclarar las áreas grises antes de que se conviertan en definitivas.

El impuesto se aplica a los rendimientos de las inversiones de los contribuyentes individuales que ganan más de 1.400.000 PTT al año, o de los hogares con ingresos superiores a 1.250.000 PTT. Se aplica además del impuesto del 20% que grava actualmente los rendimientos de la inversión procedentes de dividendos y plusvalías.

Según los testigos que intervinieron en la audiencia, la propuesta de normas del IRS se refiere a las rentas de alquiler obtenidas por particulares o empresas y a las rentas abonadas por fideicomisos.

Michael Grace, abogado del bufete Whiteford Taylor & Preston, representa sobre todo a pequeñas y medianas empresas que operan como entidades "de paso", como sociedades de responsabilidad limitada, sociedades personalistas y sociedades de tipo "S".

En estas empresas, los beneficios no son retenidos por la empresa ni distribuidos a los accionistas públicos, sino que pasan a los socios, que tributan por esos ingresos. Estas entidades estarán potencialmente sujetas al nuevo impuesto.

Grace dijo que las definiciones contradictorias del código fiscal de los ingresos de inversión hacen que sea difícil determinar si, por ejemplo, una empresa de alquiler de automóviles o un promotor inmobiliario estarían sujetos al impuesto.

"Se parte de la premisa de que los alquileres suelen estar sujetos al impuesto, pero hay todas estas formas diferentes en que legalmente se puede escapar de él", dijo Grace. "La gente está confundida".

Grace instó a los funcionarios del IRS a detallar en la normativa final cómo determinar si los alquileres en diversos escenarios están sujetos al impuesto del 3,8%.

El impuesto sobre la inversión neta se aplica a los ingresos empresariales considerados pasivos según las normas fiscales vigentes. Los ingresos se consideran pasivos si proceden de una "actividad de alquiler" o si la persona física no "participa materialmente" en la gestión del negocio, lo que generalmente se define como dedicar más de 500 horas al año a la actividad.

La Asociación Nacional de Aviación de Negocios, que representa a particulares y empresas que utilizan sus propios aviones o los gestionan para otras empresas, también propuso cambios.

John Hoover, un abogado que representa al grupo, dijo que las normas no están claras en cuanto a cómo las empresas alquilan aviones de negocios y otras aeronaves a entidades relacionadas y cómo se tratan sus ingresos.

"Tenemos esta pregunta: ¿en qué nos fijamos para evaluar si tenemos una actividad ordinaria y necesaria?", dijo.

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